拓展训练的价值观和方法论
拓展训练的价值核心在于为团队设置一系列蕴含管理价值点的活动,并由其组成一系列任务由团队在不借助外力的情形下执行;这能有效考量一个团队在内部沟通、有效执行、协同作业与团体学习能力诸多方面的现有水准,同时通过第三方视角观察与参训成员自我感悟。

通过团队中个体在特定情景完成特定任务的执行情况;展现个体之于组织而言,在个人团队荣誉感,归属感、性格类型;甚至世界观、价值观与方法论等方面所呈现出不同于他人的特质。

拓展的发展已经有一段时间了,那么大家知道拓展的起源吗?拓展训练英文为OutwardDevelopment,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,
许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。一些研究管理和组织行为的专家从这种训练方式中受到启发。因为他们认为,在当时工业化的社会里。

的培训日程,成为这些企业团队建设,增强企业凝聚力,员工合作技巧等企业培训的主要途径。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,拓展训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等。
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