拓展训练什么时候最合适如何增强团队凝聚力

拓展训练强调团队合作精神，倡导共享，对于新进入单位的人员，特别是毕业生来说，亲和力强的团队能够增强他们的自信心，并提升他们的沟通协调能力。

那么，何时进行拓展训练最为适合呢？

1. 刚进入单位的新人：
对于刚到新单位的人员，尤其是毕业生来说，亲和力强的团队能够让他们获得自信，增强沟通协调能力。

2. 团队凝聚力缺失，情绪低落的员工：
在一段时间后，员工可能会产生惰性甚至私心，热情也会逐渐消退。在单调不变的环境中，仅靠传统的沟通方式很难解决这些问题。当员工感觉到无法看到前进的方向，也感受不到团队的温暖时，就会考虑离职。此时，进行拓展训练可以在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。

3. 企业组织变革期间：
从职业心理健康的角度来看，组织变革对员工来说是一个特殊而强大的刺激源。员工必然会产生与众不同的应激反应。如果员工没有足够的能力来应对如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理和行为上的不适，进而影响他们的正常工作和生活。这样的员工必定会对组织变革的执行过程产生消极影响。

4. 思维陷入惯性的管理者：
拓展训练通过设置有挑战性、激情且有趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全面重建他们的知识结构，使其思维重新高速运转，并激发新的创意。

那么如何树立团队意识呢？

1. 明确团队目标：
要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标就像一面旗帜、一盏指明灯，它能够引领大家朝着共同的方向努力，拼搏，直至达到预期的结果。任何事情如果没有明确的目标，就好比在茫茫大海中游泳，永远找不到停靠的岸。目标可以是管理目标、生产目标，也可以是安全目标、品质目标、效率目标。只要经过深思熟虑制定出符合自身发展要求的目标，就必须让每位员工牢记在心，在班前会上进行多次宣导，让大家统一思想，达成共识，明确努力的方向，这样才能目的明确、有计划地工作和生产。

2. 尊重团队成员：
尊重员工不仅仅是尊重他们的人格和劳动成果，还包括尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时，要激励他们再接再厉，继续努力。当员工由于思想麻痹而犯了错误时，要诚恳地指出问题的根本原因和今后的努力方向，并希望下次不会有类似的事情发生，或者希望看到他们展现出好的一面，而不是一味地指责。

3.激励团队成员。
一个绩效非常高的团队成员回忆到，“在过去几年中，我们的团队一直由他领导。每天工作结束时，无论这一天有多紧张忙碌或任务繁重，他都会来到我们每个人的桌前，感谢我们今天的出色表现。”