随着时代的发展，现在给员工进行拓展训练计划的企业越来越多。它们都希望员工在拓展培训活动中有所收获，能给公司带来利益。那么想要达到这个目的就必须要有一个好的拓展培训活动计划，可是一个好的活动计划要怎么设计呢？又要注意哪些细节呢？
何谓“组织运动”：当今察看来看开幕前不深度谋求学员心理定向枢纽的变化，过程中不深远谋求学员对规律的周密立场，终止后不深切解析结局对学员所带来的深远感化的拓展培训（不少人已然不觉取是拓展培训了）；该类培训教练仅有了了规律，着重平安，不过甚严厉，过程痛快，枢纽别致可以。
此类拓展培训是纠合客户需求而发生的，此类拓展培训早期对教练本身的本质条件本来并不高，正是对教练满堂本质条件并不高，长久间以来咱们觉察更需求有必需造诣，有必需深度和对行业负的起职责的教练来加入并实践此类培训，留意是培训，鉴于此类拓展培训一旦不受有限的。
不受仰制以至实践者没有下限的谋求轻活和文娱成效时，没形中将不周密的元素传达送上了学员也就使取该类拓展培训摆脱了培训的本质，鉴于此类培训就被学员冠名为：拓展培训便是玩。
培训中咱们常说要引客户走向正途，鉴于咱们深信受训者的将来必需比当下他活取更看头，拓展培训本身便是想送上受训者带来深远感化和深远价值，协助匡助受训者觉察自我，造就自我、超过自我这便是对拓展的较佳诠释。
而假如只求一时之快，一时之乐对受训者来讲就如教练在让受训者“吸食香烟”同样，越“吸”越过瘾；早期受训者会对此发生惊奇和上瘾，但伴随时辰的流逝，他们顺其自然就晓得送上本人所带来的后果，伴随以及客户的往来中也切实觉察不少受训对象觉取拓展便是玩。
以至直来直去地说：“咱们要取是培训不是玩，你们不适当咱们”一时之间咱们陷入了僵局，甚么时刻咱们造成了游乐园的从业员工了，受训者对拓展行业的曲解，当作行业的一员不行不说咱们有职责，客户的曲解正好便是行业人对此走马观花的结局。
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